是时候重新构想混合式学习了
正如我们所知，混合式学习是不符合目的的
什么是混合式学习?
混合式学习是一个长期存在的问题&D概念. Some chart its origins back to the 1960s; most agree its definition has 保持了至少十年的不变.
从历史上看，混合学习一直是在线和面对面学习的结合:
- 现场课堂培训- e.g.讲座、演讲、讲师指导的会议
- 在线学习活动——e.g.、点播视频、电子学习、文章
当L&D将这两种方法结合起来，我们提高了参与度和学习效果. 至少我们做到了. 在世界天翻地覆之前.
为什么混合式学习的定义需要进化?
这场大流行一夜之间改变了我们的工作和生活方式. Work is no longer a place we go; it's something we do. 这次大流行向我们表明，采取更灵活的办法是可能的, 世界上很多地方都在接受它. 根据 微软2022年工作趋势指数在美国，38%的员工现在在混合型办公室工作.
这是我们的新现实. 一个日益分散、灵活、数字化、混合的工作世界.
新的现实总是需要新的学习方法.
在一个混合的世界里，面对面+在线学习模式不再适合目的. 与其问学习应该在哪里进行，不如问学习是如何进行的.
是时候改变观点了.
新的混合式学习是个性化和协作式的
人类如何才能最好地学习? 随着研究和技术的发展，出现了两个相互竞争的思想流派:
- 个性化学习:软件可以大规模地响应每个人的需求
- 协作学习:团队创造强大的社会动力
在萨那，我们相信不是非此即彼. 混合式学习的未来在于将这两种模式结合在一起. 这是为什么.
个性化学习是可扩展和授权的
个性化学习通过根据每个人的需求定制学习体验来推动影响. 例子包括:
- 接受主题专家一对一的辅导
- 在适应性学习平台上学习课程
- 根据技能水平和兴趣接收量身定制的课程建议
个性化学习是有效的，因为它反映了每个人不同程度的知识和理解. 多亏了bwin足球平台，它可以大规模地做到这一点. 在萨那, 我们已经看到，与一刀切式学习相比，个性化学习能让人们的学习速度提高50%，记忆时间延长三倍.
除了有效之外， 个性化学习是赋权的. 我们感到自主和控制，因为我们可以按需学习，无论何时情绪来袭.
也就是说，每一种学习方式都有其局限性. 个性化学习最大的一点是它需要大量的自我激励. 在繁忙的工作日选修非必修课? 即使那门课程适合你的需要，它仍然是很多要求. 尤其是当这门课需要大量的单独阅读时. 所以即使个性化学习让我们变得自主和灵活, 没有紧迫感和问责制.
这就是协作学习的由来.
协作学习推动紧迫性和问责性
协作学习利用了共同学习的社会动力.
想象一下，在一场现场会议上，领导者们分享并应用建立高绩效团队的重要技巧. 或者是一个异步论坛，工程师们试图解决一个复杂的编码错误.
在最好的情况下，这种群体互动会迸发出辩论、讨论和想法. 这就是它们如此引人注目的原因. 无论你是作为一个团队解决一个问题，还是回答别人的问题，你都要站出来，负起责任来. 这种问责制导致更高的参与度和完成率, 尤其是在有固定期限的情况下. 以基于群体的学习项目为例，它有开始和结束日期. 他们的毕业率高达96%.
综上所述，个性化和协作学习形成了一种学习方式 整体学习体验. 他们给了我们两全其美的东西. 我们可以根据自己独特的时间表和需求自由学习. 同时也要受到他人的激励和监督.
那么这种经验在实践中是怎样的呢?
将新的混合式学习带入生活
假设你是一家混合型创业公司的项目经理. 您希望以敏捷的工作方式建立技能, 因此，你已经与来自不同地区的同事一起参加了一场混合学习之旅.
通过个性化课程缩小知识差距
旅程从一个关于核心敏捷方法的个性化预读课程开始. 你已经知道了一些基本的概念，所以平台直接跳过你的新材料. 这节省了你一些宝贵的时间. 然后, 当一个不熟悉的话题开始让你困惑时, 在你得到正确答案之前，你会得到测试问题.
通过现场小组会议加深理解
读完预读课程后，是小组讨论的时间了. 您与您的同行会面，探索这些方法的实际应用-讨论它们的优点和局限性. 因为会议是现场进行的，而且是合作的，所以团队的能量在飙升. 你回答民意调查和测验, 然后分成小组讨论，讨论最具争议的话题. 不知不觉中，时间就到了. 但学习并不止于此.
通过量身定制的推荐和社交功能保持兴趣
小组会议结束后，你会收到一封电子邮件. 那封电子邮件包含了会议的摘要, 推荐文章供进一步阅读, 还有下一个预读课程的链接. 受到继续的鼓舞，你直接跳了进去. 你已经可以在聊天中看到同龄人的评论和问题——下周的小组会议有很多话题.
所以旅程还在继续.
这就是混合式学习的未来. 个性化，协作性，强大. 当这一切都发生在一个学习平台上时，它会更加强大.
混合式学习最好在一个屋檐下进行
从历史上看,我&D需要多种工具使混合式学习具有吸引力. 清晰，故事线360，缩放，Miro, Kahoot，领英学习. 这样的例子不胜枚举.
这种碎片化的学习堆栈既复杂又低效. 最重要的是，它无法扩展.
以下是将混合式学习引入一个平台的两个最大好处.
1. 更无缝的体验
tab切换就像上下文切换:既耗时又耗精力. 你拥有的工具越多，你给所有相关人员带来的摩擦就越多. 你引入的摩擦越多，你的流失率就越高.
Sana解决了这个问题. 您可以在一个地方创建、体验和管理混合学习旅程. 建立适合每个人知识水平的个性化课程. 将这些课程与现场协作会议联系起来. 在这些疗程中, 使用本地构建的交互功能(包括投票)吸引混合和远程团队成员, 小测验, 便签, 视频流媒体. 无论你想创造什么样的混合体验，你都可以做到 把一切都安排好 并设置自动Slack和电子邮件提醒. 结果? 一种对学习者、促进者和管理员都很顺利的体验.
2. 实际可操作的数据
混合学习过程通常会导致分散的数据. 这里的测验结果，那里的会议出席率，以及其他地方的完成率. 你应该如何理解这些数据，更不用说采取行动了?
萨娜会帮你做这两件事. 学习者的表现和完成率可以一目了然地获得所有现场会议和自定进度课程-在团体和个人层面. 在现场会议期间, 主持人可以看到谁在回答和跳过投票, 以及测试问题的结果. 使它更容易适应实时会话. 会议结束后，Sana将向主持人提供出席情况和结果明细. 这样他们就可以相应地计划下一个疗程了.
的 新型混合式学习 是个性化和协作的. 当它们都在一个屋檐下时最有效. 在日益分布的, 混合的世界, 这是学习型组织应该接受的类型. 它在人们所在的地方遇见他们，把他们聚集在一起，并在前进的每一步释放他们的潜力.
给你的团队应得的经验
在萨那探索混合式学习